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【企業案例】kok手机网页版登录智能事業部在沈陽華翔汽車零部件有限公司開展《金牌班組長》培訓並實施精益審廠交流活動 

發布時間:2020/04/08
【企业案例】kok手机网页版登录智能事业部在沈阳华翔汽车零部件有限公司开展《金牌班组长》培训并实施精益审厂交流运动

近期,kok手机网页版登录智能企業事業部與沈陽華翔汽車零部件有限公司開展了爲期2天的《金牌班組長》培訓活動。由馬健老師爲企業優秀的基層焦点骨幹人員進行全面細致的講解。分別從班組長的職責及權利、班組治理的焦点內涵,班組長應具備的認知、情感、治理知識等開展了研討學習,並制定了爲適應企業發展而開展的精益生産培訓內容。從精益生産理論、應用、精益活動開展流程、要领入手,通過易于學員接受的遊戲模擬教學方式,使學員切身體會到精益生産在實際生産活動中發揮的重要意義,取得的實際效果,節約的實際成本。並針對精益生産、物流治理、目視治理、生産線结构、動作經濟性等方面進行了培訓和交流,获得學員和企業的一致認可。

爲期2天的精益治理培訓後,kok手机网页版登录智能顧問團隊2人又對企業進行了全面細致的精益審廠診斷活動,通過對企業産品注塑、焊接、噴塗、總裝等各個車間及工藝內容整體梳理和評價,共計爲企業提出綜合精益治理評價報告2份,企業精益提升潛力點27處,人員優化潛力13人,質量提升改善點9項,效率提升創意5項,工藝産線结构改善指導性課題2項等。通過與企業高級經理人員、精益部人員、質量及生産人員的全面彙報和交流,取得了企業的高度認可,並提出進一步深化開展主焊接線革新項目方案及2020年公司精益治理事情開展指導意向。

通過此次《金牌班組長》課程的傳授及精益生産思想導入,使企業員工增強了治理意識、提升了治理手法,更爲欣喜的是學員掌握了精益生産的理論和要领,並通過精益審廠的實際診斷和交流活動,使企業看到未來精益生産、精益治理所發揮的作用和意義。增強了企業開展投入精益生産,向精益治理要效益,向精益治理圖發展的信心。

馬健老師具有二十一年世界500強企業生産及人員治理經驗,擅長人員能力構建、綜合素質提升等人員培訓、同時對現場精益改善、企業九要素生産體系和精益體系的搭建越发擅長,是德國大衆認證精益培訓師,VDA注冊審核員及IATF16949注冊審核員,吉林省益友會秘書長。基于其通過精益服務中國制造業,改善中國制造業的理念與kok手机网页版登录智能公司理念高度一致,在雙方配合的使命與夢想下戰略相助,成爲kok手机网页版登录智能特聘的資深的精益專家。